3 причины, по которым команды не работают на максимуме своих возможностей:
Члены команды не знают, где скрыт командный потенциал и не раскрывают на 100% преимущества совместной деятельности
Сотрудники не видят выгоды и пользы от работы к в команде, лишая себя возможности достичь максимума.
Лидеры не понимают, как развивать и повышать уровень персональной ответственности сотрудников
Каждый член команды выполняет то, что написано в должностной инструкции, без готовности делать больше.
Лидеры не знают, как повысить уровень вовлеченности в достижение общей цели
Команда является лишь группой, где каждый преследует свои интересы и не готов трудиться на благо общей цели.